9月4日-7日，省工控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到各權(quán)屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

為進(jìn)一步深化落實(shí)省屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，省工控集團(tuán)于9月4日上午召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。會(huì)議決定，立即組織開展全集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊方、侯孝亮、黃金鏢、李翔、鄭劍軍分別帶隊(duì)分片區(qū)到各權(quán)屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對(duì)外包外協(xié)及相關(guān)方安全管理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造“人人講安全、事事抓落實(shí)”的氛圍，以上率下，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

檢查期間，五個(gè)督導(dǎo)檢查組深入生產(chǎn)一線實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)線運(yùn)行和安全技術(shù)改造等情況，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和重大危險(xiǎn)源管控隱患，詳細(xì)了解企業(yè)安全管理體系建設(shè)、雙重預(yù)防機(jī)制、專業(yè)隊(duì)伍能力建設(shè)、重點(diǎn)崗位人員安全履職等工作，并就發(fā)現(xiàn)的問題和不足提出針對(duì)性的意見建議。

督導(dǎo)檢查組強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，須臾不可放松。一要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，筑牢思想根基。進(jìn)一步提高政治站位，高度重視安全生產(chǎn)工作，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展回頭看，確保“安全清單”實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理，從源頭上堵塞安全漏洞。二要抓好制度落實(shí)，規(guī)范管理流程。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度與操作規(guī)程，規(guī)范“五新”應(yīng)用、科研試驗(yàn)審批監(jiān)督、承包商準(zhǔn)入與全過程管理、特殊作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)等流程，緊跟企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與工藝裝備更新步伐，降低風(fēng)險(xiǎn)隱患，全面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控。三要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升防控能力。持續(xù)完善“人防、技防、物防”協(xié)同機(jī)制，加快推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控?cái)?shù)字化、智能化，加大安全技術(shù)投入，提升本質(zhì)安全能力，切實(shí)筑牢安全防護(hù)屏障。四要強(qiáng)化安全教育，高效應(yīng)急處突。定期組織開展職工安全培訓(xùn)和警示教育活動(dòng)，全面提升崗位人員安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，暢通信息報(bào)送渠道，加強(qiáng)輿情管控，確保遇到突發(fā)事件第一時(shí)間響應(yīng)、科學(xué)有效處置。五要壓實(shí)主體責(zé)任，保障平穩(wěn)運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，科學(xué)合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，切實(shí)做好中秋國(guó)慶“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)有序，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。