搶抓機遇，謀勢而動。2022年青山紙業(yè)堅持貫徹落實省委省政府工作部署和福建輕紡工作要求，以重點專項工作為抓手，圍繞項目建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、技改升級、廠園融合、產(chǎn)業(yè)集聚，省級綠色工廠創(chuàng)建等，以拼的姿態(tài)、搶的勁頭，推動生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高。

▲2022年國內(nèi)木竹皮采購量創(chuàng)歷史新高

“優(yōu)”字為本，運行效率不斷優(yōu)化

       圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司克服了外部市場的不確定性、大宗原材料持續(xù)上漲及停機檢修等不利因素，加強經(jīng)營管理，合理安排各機臺生產(chǎn)計劃，積極摸索系統(tǒng)最佳運行方式，充分發(fā)揮系統(tǒng)潛能，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。2022年，公司紙、漿粕細漿、堿產(chǎn)量33.77萬噸、7.3萬噸、14.35萬噸，較上年同期分別增加8963噸、5200噸、1519噸，產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)近年新高。 

為配合和保障公司生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定高效運行，公司原料采購部門鉚足干勁、分秒必爭，積極拓寬原料采購渠道，優(yōu)化原料采購占比，全年國內(nèi)木竹片采購總量達145萬立方米，同比增長22.65%，采購量創(chuàng)歷史新高。其中，竹片采購量43萬立方米，占比30%，福建省采購量占比79.97%，有效控制了原材料成本的上漲，為公司2022年降本增效目標的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用，公司提前11天完成年度目標任務。

▲青山紙業(yè)堿回收技改項目于11月11日正式啟動 

“先”字為要，項目帶動引領(lǐng)發(fā)展

2022年，公司持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力構(gòu)建主業(yè)優(yōu)勢和主導產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，堅持以項目帶動提升發(fā)展效能。堿回收技改項目建設(shè)拉開公司新舊產(chǎn)能置換改造的新篇章，實現(xiàn)公司主業(yè)升級；積極融入綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈、補鏈、強鏈”，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)上下游集聚聯(lián)動，實現(xiàn)漿產(chǎn)品的就近銷售，打造產(chǎn)業(yè)集群新優(yōu)勢；持續(xù)深化原料采購體系建設(shè)，木竹片加工供應鏈得到不斷優(yōu)化完善；借力設(shè)備改造升級、FSC-FM竹林認證等項目實施推動質(zhì)量變革、效率變革，提升發(fā)展效能，把握發(fā)展主動。

▲建成設(shè)備信息管理系統(tǒng)，以數(shù)字化推進精益化管理

“效”字為重，精細管理成效顯著

公司創(chuàng)新采購管理方式，轉(zhuǎn)變采購思路，加強化學品替代品的采購。在行業(yè)內(nèi)首次以石灰粉替代傳統(tǒng)使用的塊狀石灰，拓寬了石灰采購渠道，優(yōu)化了生產(chǎn)使用效果;主動爭取省內(nèi)無煙煤保供名額，全年實現(xiàn)采購保供煤4.06萬噸，節(jié)約采購成本約1200萬元;努力擴展新材料、替代品的使用,2022年十水碳酸鈉采購量12626 噸，比上年增加4179噸，公司發(fā)展效益進一步提升。

       此外，公司以數(shù)字化推進精益化管理，實現(xiàn)工業(yè)和信息化深度融合。建設(shè)企業(yè)數(shù)字中心平臺，匯聚生產(chǎn)MES系統(tǒng)與企業(yè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，數(shù)字大廳已投入使用。信息門戶平臺建設(shè)完成人事管理系統(tǒng)上線，合同履約過程管理流程測試完成。完善設(shè)備管理平臺功能，優(yōu)化物資采購渠道，實現(xiàn)物資采購全流程可視化。推進崗位的信息化和無人值守建設(shè)工作，通過運用先進的科學技術(shù)融合生產(chǎn)設(shè)備進行全方位的系統(tǒng)控制，達到崗位優(yōu)化、降本增效的目的。